친환경 코일코팅 업계의 패러다임을 만든 글로벌 리더 듀라코트제조 홍명기 회장

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미국의 서부의 명문 UCLA 대학의 한인 1호 화학공학과 졸업생인 홍명기 회장은 졸업 후 미국 유수의 화학회사에서 일하며 연구자의 길을 걸었다. 50대 초반에 고객의 제안을 기반으로 창업에 나서 친환경코일 코팅제를 개발하고 고객과 함께 동반성장하며 지속가능성장하는 회사를 일군 홍명기 회장. 그는 창업 후 줄곧 나눔활동을 하며 회사 성장의 결과를 사회에 환원하며 LA에서 한인을 대표하는 기업가로, 박애주의자로 살아왔다. 홍명기 회장의 삶과 듀라코트 제조의 성장과정, 그리고 그의 삶의 철학을 따라가본다.

에디터 이지연/사진 김상곤

After graduating from a college, he worked as a researcher at leading chemical companies in the United States and had a strong network of industry of his specific expertise.. With his career in the industry with his service mindset, where faithfully he does his best to the customers, has opened a new way. With that time in hand, Chairman Dr. Hong Myung Ki enters the path of entrepreneurial management. Through the business story of Dr. Hong, we will have the time to understand what it is to become the world’s best expert and know-how to become an industry leader.

Editor Hyun Ji Hye | Photos Kim Sang Jun

30년 기업 듀라코트제조의 첫 고객이 된 파이프 공장은 규모가 작은 중소기업이었다. 홍명기 회장은 당시 회사의 연구실장으로 고객사와 협력하며 고객의 요구에 맞는 코팅제를 제공하는 역할을 했다. 그때 홍명기 회장의 실력과 성실함을 눈여겨본 회사 경영자가 15년이 지난 후 홍명기 회장에게 거래 제의를 해온 것이다.
그 회사는 왜 홍명기 회장에게 그런 제안을 한 것일까?
“당시 파이프 공장의 주문량이 미미했기 때문에 큰 회사에서는 일일이 신경을 쓰기가 힘들어서 서비스를 제대로 해주려 하지 않았어요. 그런데 저는 고객사에게 최선을 다하고 싶었기 때문에 최대한 도와주려고 했죠. 회사에서는 필요 이상으로 도와주지 말도록 요청해서 저도 참 난감했던 기억이 있습니다.”

The 30-year-old pipe factory, the first customer of DuraCoat Products, was a small and medium-sized company. At that time, he cooperated with clients as a research director of DuraCoat and provided coatings to meet the customer’s needs. After 15 years, the company executive, who has been watching the performance and sincerity of Dr. Hong myung Ki, has offered a deal to him.

Why did the company make such a proposal to Dr. Hong Myung-ki?

“At that time, the order quantity of the pipe factory was insignificant. But I wanted to do my best for my client, so I tried to help as much as possible. I asked the company not to help me any more than I needed to, so I had a terrible memory. “

리버사이트 듀라코트제조 앞에 선 미주 한인 사회의 나눔리더 홍명기 회장

듀라코트제조 창업, 기업가 길 개척
오래된 고객의 요청을 받아들여 홍명기 회장은 허름한 창고에서 제품을 생산하기 시작했고 듀라코트제조를 창업했다. 이후 홍명기 회장은 창의적인 아이디어를 적용해 새로운 개념의 코팅제를 개발해 생산했다. 당시 홍명기 회장이 개발한 혁신제품은 시장에서 대단한 반응을 도출할 만큼 획기적인 것이었다.
“보통 경금속이나 철금류에 적용하는 도료는 접착성을 위해 크롬을 사용하는데, 이것은 해로운 물질을 배출합니다. 저는 인체에 해가 없는 코팅을 개발해서 당시 업계를 놀라게 했죠. 그리고 무엇보다 듀라코트제조에서는 도료 생산의 핵심원료인 수지를 자체 기술력으로 개발해서 도료 페인트업계에 전무후무한 일을 했습니다.”
새로운 제품을 출시한 후 홍명기회장은 스미토모 파이프라인에 신제품을 납품했다. 듀라코트제조의 신제품에 놀란 스미토모는 연구개발력에 기대를 걸고 그에게 새로운 제안을 해왔다.
“파이프 부식 방지를 위해 파이프 제작과 동시에 1초 내로 안과 밖을 도색할 수 있는 도료 방법을 개발해달라고 제안을 해왔죠.’
물론 이때 스미토모는 다른 회사에도 신제품 개발을 제안해 경쟁을 붙였다. 홍명기 회장은 첫 제품을 고객사에 판매하면서 연구개발을 계속해서 기존 회사에서 출시할 수 없는 첨단제품으로 듀라코트제조의 성장동력을 만들기 위해 노력했다. 근 4년의 연구개발 끝에 홍명기 회장은 스미토모에서 주문한 시제품을 완성해 효과 분석을 제안했다.
“스미토모 연구소에서 제가 만든 제품과 경쟁사 제품을 분석한 후 제가 개발한 제품을 선택했습니다. 업계에서 깜짝 놀랄만한 혁신 제품이 탄생했지요. 이때부터 스미토모에서 저를 마치 하나님 대하듯 깍듯이 대하며 거래를 하게 되었죠. 6개의 미국 굴지의 페인트 도료 회사와 경쟁해서 우리가 이긴 것입니다.”

Establishing Dura Coat Products, Entrepreneurship Launch

Accepting the requests of old customers, Dr. Hong started to produce products in shabby warehouses and founded DuraCoat Products. Since then, Dr. Hong has developed a new concept of coating using creative ideas. Innovative products developed by him at the time were a milestone in bringing a great response in the market.

“Paints that are usually applied to light or ferrous metals use chromium for adhesion, which releases harmful substances. I developed a coating that was harmless to the human body and surprised the industry at the time. And most of all, in DuraCoat Products, we developed resin, which is the key raw material for paint production, with our own technology.

 After launching a new product, Dr. Hong has delivered a new product to the Sumitomo Pipeline. Surprised by the new products of DuraCoat Products, Sumitomo hoped for its R & D capabilities and made new suggestions for him.

“To prevent pipe corrosion, I have been suggesting to develop a painting method that can paint both inside and outside at the same time as pipe production.”

Of course, at this time, Sumitomo also competed in proposing new products to other companies. Hong has continued to research and develop its first product to its customers and strive to make DuraCoat a growth engine with advanced products that can not be released by existing companies. After nearly four years of research and development, Dr.Hong completed the prototype ordered by Sumitomo and proposed the effect analysis.

“After analyzing my products and competitors’ products at Sumitomo Labs, I chose the products I developed. It was a startling innovation in the industry. From this time on, Sumitomo treated me like a god beyond a gentleman. We have won the deal by competing with six leading paint companies in the United States. “

홍명기 회장은 창업가로, 엔터프리뉴어로 리버사이드에서 살면서 미주 한인들이 지역 사회에 공헌하고 기여하는 하나의 길을 제시했다.

평생 친환경 코일코팅제 개발 연구자로 일하면서 전문성으로 업계에서 인정받은 홍명기 회장

세계 최초 혁신제품 출시, 고객과 동반성장 및 기업가치 제고
1990년 개발한 혁신제품을 기반으로 홍명기회장은 계속 연구를 거듭하여 1992년 세계 최초로 신개념의 철강 파이프 코팅제 개발에 성공했다. 듀라코트제조의 새로운 성장 역사가 시작되는 계기가 마련된 것이다.
“혁신 제품을 출시하자 스미토모에서 25년 독점계약을 제안해서 이를 수용했죠. 이후 호주 시드니에 소재한 BHP에서 우리를 초청해 ‘미스터 홍, 우리는 스미토모보다 물량이 7배가 큽니다. 우리에게 그 제품을 독점적으로 공급해달라.’고 제안을 하는 겁니다.”
그러나 그럴 수는 없는 일이었다. 이미 스미토모에 25년 독점 공급계약을 체결한 후였다. 물론 BHP와 거래를 트고 싶었지만 다른 고객과의 계약을 파기할 수는 없는 일이었다. 비즈니스도 중요하지만, 고객과의 약속과 신뢰관계가 무엇보다 중요했기 때문이었다. 그래서 홍명기는 BHP에 완곡하게 제안을 했다.
“이미 스미토모와 독점 계약을 체결해 그 제품을 다시 만들어 줄 수는 없습니다. BHP에서 스미토모의 허락을 받으면 고려해 볼 수도 있겠습니다.”
신제품이 꼭 필요했던 BHP에서는 홍명기 회장의 조언을 수용해 스미토모에 “자신들도 신제품을 사용할 수 있도록 허락해 달라.”라고 제안했다. BHP로부터 그런 연락을 받은 스미토모에서 자신들보다 훨씬 규모가 큰 거래처의 요구를 거절하고 신뢰를 지킨 홍명기 회장의 태도에 감동하였던 것. 이후의 성과는 충분히 짐작할 수 있는 일이다. 그 배경을 홍명기 회장은 기업 철학으로 대변했다.
“이후 스미토모는 듀라코트제조와 영원한 사업 동반자가 되었죠. 언제 어디서든 정직하고 성실하게 신뢰의 관계를 이어가면 영원한 파트너십을 형성할 수 있다는 점을 그때 저는 새삼 절감했습니다.”
그 날 이후 스미토모는 매년 크리스마스 때가 되면 듀라코트제조 직원들을 초청한다. 그리고 ‘한 해 동안 좋은 제품을 납품해줘서 감사하다’는 뜻으로 선물과 감사의 깃발을 제공한다. 스미토모는 듀라코트제조에서 납품한 혁신제품으로 인해 경쟁력을 확보한 결과 매출이 10배 이상 성장했다. 그 결과, 듀라코트제조 또한 고객과 동반 성장하며 기업가치를 높이는 성과를 얻게 되었다.

Launching the world’s first innovative products in the paint industry, growing with customers and enhancing corporate value

Based on the innovative products developed in 1990, Dr. Hong has continued to research and succeeded in developing the world’s first steel pipe coating system in 1992. This is was the beginning of the new growth history of DuraCoat Products.

“We launched a 25-year exclusivity deal with Sumitomo and embraced it when we launched an innovative product. Since then, BHP invited us in Sydney, Australia. Its representative said, ‘Mr. Hong, we are seven times larger than as large as Sumitomo. We have to propose that we you supply the product exclusively to us. “

But it was not possible. We had conducted our business for a 25-year exclusive supply contract with Sumitomo. Of course, I wanted to trade with BHP but I could not break my contract with other customers. Business was important, too, but promises and trust with customers were more important than anything else. So Dr. Hong suggested a modest proposal to BHP.

“You can not make an exclusive contract with Sumitomo not to make that product again. If you get permission from Sumitomo, we can consider it.

At BHP suggested to Sumitomo,

“Allow us to use new products.”

Sumitomo was impressed by the attitude of Dr. Hong Myung-Ki, who rejected the demands of bigger clients than Sumitomo, who had been contacted by BHP, and kept the trust. Subsequent achievements can be expected. In the background, Dr. Hong represented his business philosophy.

“Since then, Sumitomo has become a perpetual business partner with DuraCoat. I saved the moment that I could form perpetual partnership whenever I could be honest and sincere in my faith. “

After that day, Sumitomo invites DuraCoat Products staff every Christmas. And it gives a gift and a flag of thanks in the sense of ‘thank you for delivering a good product every year’. Sumitomo’s sales have grown more than 10 times as a result of its competitiveness thanks to innovations delivered by DuraCoat. As a result, DuraCoat has also grown in line with its customers and has achieved high corporate value.

홍명기 회장은 사업을 하면서도 지역사회는 물론 미주 한인사회, 그리고 미국 주류 사회의 리더들과 교류하며 사회 리더가 해야 할 소임을 수행해왔다.

빌딩 외장 및 자동차 외장 코팅제 개발, 신성장동력으로 제 2도약
1993년 라스베이거스 MGM 카지노에 큰 화재가 발생했다. 당시 카지노 빌딩의 배관시설이 모두 불에 잘 타는 플라스틱 파이프였기 때문에 엄청난 독가스가 발생했다. 이 화재를 계기로 미국 정부에서는 모든 건물의 배관시설을 철강 파이프를 사용하도록 조치했다.
이로 인해 혁신제품에 이어 듀라코트제조의 비즈니스는 날개를 달게 되었다. 미국 정부의 건축허가 조건이 바뀌자 홍명기 회장은 발 빠르게 제품 개발에 돌입했다.
“그 후 우리는 빌딩용 코팅제와 자동차용 코팅제 개발에 돌입, 1995년 신제품을 출시했습니다. 자동차용 도료는 GM, 포드, 벤츠 등 세계 유수의 완성차 기업에 납품되어 트랙터 트레일러, 승용차 바디 하부, 캠핑카 등에 사용되고 있습니다. 빌딩 내장용 도료는 알코어, 3A, 알켄 등 미주 지역의 유수의 건축자재 기업들에 납품되고 있습니다.”
그 결과, 듀라코트제조 도료는 전 세계의 주요 건물 내외장재에 적용되었다. 홍콩 국제공항 건물의 내외부를 비롯한 라스베이거스의 빌라지오, 미라지, 뉴욕 MGM 호텔 등의 내부에도 적용되었다.
제품과 고객기반 확장에 힘입어 듀라코트제조는 지난 2002년 미국 앨라배마주 한스빌에 12만 에이커의 부지에 첨단시설을 가진 제2 공장을 건립하였다. LA 리버사이드 공장 4배 규모의 한스빌 공장에서는 건축자재, 전자제품 외장, 트럭 트레일러와 같은 상용차 등의 코팅에 필요한 첨단 도료를 생산하고 있다.
특히 홍명기 회장은 향후 자동차용 친환경 도료 개발을 통해 지구환경 보호를 위한 친환경 제품개발에 주력하는 가운데 개발자로서의 사명을 다해왔다.
“코팅 기법을 활용하면 기계적인 장치보다 효율적으로 친환경 제품을 개발할 수 있습니다. 우리는 알루미늄을 강화하는 신물질을 사용하여 코팅함으로써 열에 강하고 재료의 내구성을 강화하는 가운데 자동차의 배기가스까지 제어할 수 있는 기술을 개발하고 있습니다. 이 기법으로 자동차 가스 배출량을 감량하고 연비를 향상하는 가운데, 지구자원 보존은 물론 지구환경 보호에 이바지할 수 있는 일을 하고자 합니다.”
1980년대와 90년대까지 약 10년 동안 철강 파이프라인에 사용되던 듀라코트제조 제품은 2천 년대 중반 이후 다양한 제품 개발과 시장 확장으로 기업 성장의 기폭제가 되었다. 그 결과, 듀라코트제조는 철강, 건축자재, 자동차 시장의 국내외 고객들과 비즈니스를 진행하여 지난 2010년 매출액 2천억 원을 기록하며 친환경 도료 분야 시장점유율 1위를 기록했다. 듀라코트제조는 미국 최초의 한인 도료산업 선두기업으로 자리매김하며 연구개발에 지속적인 투자를 통해 혁신기업의 자리를 지켜왔다.
듀라코트제조의 매출의 약 90%는 미국 내수 시장에서 발생하고 나머지는 멕시코에서 발생한다. 듀라코트제조는 오랜 기간 유럽과 한국 기업들에도 라이선스를 제공해 첨단 도료 제조 기술을 전수하기도 했다. 홍명기 회장은 한동안 진행하던 라이선스 비즈니스를 몇 년 전부터 진행하지 않고 있다고 말하며 그 이유에 관해 설명했다.
“해외 기업들과 라이선스 비즈니스를 오랜 기간 진행했지만, 시간과 비용 측면에서 수지를 맞추기 힘들어서 현재 중단한 상태입니다. 한국에서는 노루표 페인트와 11년 동안 기술제휴를 통해 기술 전수를 했습니다. 일본 닛폰 페인트와 기술제휴를 했던 노루표페인트는 우리와 일하면서 제대로 된 기술을 전수할 수 있었습니다.”

Development of building exterior and automotive exterior coatings, the second leap forward as a new growth engine

In 1993, a major fire broke out at the Las Vegas MGM Casino. At that time, all the plumbing facilities of the casino building were plastic pipe burning well, so there was a huge toxic gas. In the wake of the fire, the US government has taken steps to use steel pipes for all building plumbing.

This has resulted in the business of DuraCoat Products following the innovation. As the US government changed the terms of construction permits, Hong was quick to develop products.

“After that, we started building coatings and automotive coatings, and in 1995 we launched new products. Automotive coatings have been supplied to world-class finished car companies such as GM, Ford, and Mercedes, and are used in tractor trailers, undercarriage bodies, and motorcycles. Building interior paints are supplied to leading construction materials companies in the Americas, including Alcoa, 3A, and Alken.

As a result, DuraCoat coatings have been applied to the world’s premier building exterior and interior materials. It has also been applied to interior and exterior of the Hong Kong International Airport building, as well as to Las Vegas’s Villa Gio, Mirage, and New York MGM Hotel.

With the expansion of its products and customer base, DuraCoat Products built a second plant in 2002 in Hansville, Alabama, USA, with state-of-the-art facilities on 120,000 acres. The Hansville  plant, which is four times the size of the LA Riverside plant, produces state-of-the-art coatings for coatings for commercial vehicles such as building materials, electronics exterior and truck trailers.

In particular, Dr. Hong Myung-Ki has been working as a developer while focusing on the development of eco-friendly products to protect the global environment through the development of environmentally friendly paints for automobiles.

“Coating techniques enable us to develop eco-friendly products more efficiently than mechanical devices. We are developing technologies that can control the emissions of automobiles while strengthening the durability of materials and heat by using new materials to strengthen aluminum. We will do our best to contribute to the preservation of the earth’s resources as well as the protection of the global environment while reducing automobile gas emissions and improving fuel efficiency with this technique. “

Since the mid-2000s, DuraCoat products, which were used in steel pipelines for about 10 years until the 1980s and 1990s, have become a catalyst for corporate growth with various product developments and market expansion. As a result, DuraCoat has been doing business with domestic and foreign customers in the steel, building materials, and automobile markets, and has achieved a record sales of 200 billion wons in 2010, marking the top market share in the field of environmentally friendly paints. DuraCoat has become the first Korean company in the United States to become a leader in Korean paint industry.

About 90% of DuraCoat’s sales come from the US domestic market and the rest from Mexico. DuraCoat’s Products have  also licensed European and Korean companies for a long time, and has transferred advanced paint manufacturing technology. Chairman Hong explained that he had not been working on the license business for some years, and explained why.

“We have been in the licensing business with foreign companies for a long time, but we are currently out of that business because it is hard to justify the time and cost. In Korea, I have passed technology transfer through technical cooperation for 11 years with Norupyo Paint. Norupyo Paint, which had a technical alliance with Japan’s Nippon Paint, worked with us and was able to transfer the right skills. “

듀라코트 제조에서 일하는 기쁨과 나눔의 가치를 자신은 물론 한인 사회와 나누며 살아온 홍명기 회장

고품질 제품과 서비스 마인드로 고객과 지속가능성장
듀라코트제조가 지난 30년 동안 미국 도료업계의 선두기업으로 자리매김하며 지속적인 성장을 구가할 수 있었던 최대 비결은 경쟁력 있는 첨단지식에 기반을 둔다. 창조적 아이디어를 통해 혁신제품을 개발하려는 연구개발 의지는 하루 아침에 탄생하는 것이 아니라고 홍명기 회장은 말한다.
“고객을 위해 항상 뭔가 독특하고 기존 제품과 비교우위가 있는 것을 개발하려는 의지가 가장 중요합니다. 물론 혁신제품은 수십만 번의 시도를 거쳐 탄생한 노력과 열정의 결과입니다.”
특히 듀라코트제조의 제품이 가진 최대 경쟁력은 인체에 해가 없는 친건강제품임과 동시에 항산화, 항마모, 그리고 항 내구성을 지니고 있어 결과적으로 지구자원을 보호하고 고객들의 성장을 지원하는 역할을 하고 있다. 이는 항상 고객과 지구환경을 생각하는 듀라코트제조 기업 철학에 의한 경영활동에 기인하는 것이다.
제품력과 함께 듀라코트제조의 경쟁력이 된 비교우위는 대고객 서비스 마인드에 의한 고객 감동 경영전략이 자리한다. 물론 고객 감동 전략은 성실, 정직, 신뢰 등에 기반을 둬 모든 비즈니스를 진행하는 홍명기 회장의 경영철학에 기인한다.
“물론 우리와 같은 첨단제품을 출시하는 경쟁사가 시장에서 함께 비즈니스를 하고 있죠. 그러나 어떤 경쟁사도 따라올 수 없는 우리의 경쟁력은 고품질의 제품을 고객이 필요할 때 적시에 납품한다는 점입니다. 그리고 고객이 필요할 때 최선의 서비스를 제공한다는 점입니다.”
고객이 있는 곳에 기업이 있고 기술이 있다는 홍명기 회장의 서비스 마인드는 그를 연구개발자에서 기업가가 되게 만든 이유이자 비결이다.

Sustainable Growth with Customers with High Quality Products and Service Minds

DuraCoat’s Products has been a leader in the US paints industry for over 30 years and the key to sustainable growth is based on cutting-edge, competitive knowledge. Dr. Hong said his research and development efforts to develop innovative products through creative ideas were not born overnight.

“For our customers, we are always willing to develop something that is unique and has a comparative advantage over existing products. Of course, innovation is the result of efforts and enthusiasm that have been created through hundreds of thousands of attempts. “

Especially, DuraCoat’s products have the highest competitiveness as a pro-health product that is free of harm to human body, and also have antioxidant, anti-wear, and durability, thus protecting the earth resources and supporting customers’ growth . This is due to the management activities based on the philosophy of DuraCoat Products company that always thinks about customers and the global environment.

The competitiveness of DuraCoat, along with its product strength, is a competitive advantage in customer satisfaction management strategy. Of course, our customer-driven strategy is based on the management philosophy of Dr. Hong Myung-Ki, who is based on integrity, honesty, and trust.

“Of course, our competitors who are launching high-tech products like us are doing business together in the market. However, our competitiveness, which no competitor can match, is that we deliver high quality products on time when customers need them. And we provide the best service when they need it. “

The service mindset of Dr. Hong, who has a company where there is a customer and technology, is the reason and the secret that made him an entrepreneur in research and developments.

홍명기 회장은 미주 한인 사회에 한국인의 정체성을 일깨워준 도산 안창호 선생의 동상 제작을 위해 솔선수범하며 나눔활동을 했다.

친환경 도료 상용화 위한 준비단계
21세기 지속가능 지구를 위한 산업계의 화두는 친환경제품 출시를 통해 환경을 보호하는 일이다. 이에 홍명기 회장은 지난 2010년부터 연 매출의 5~7%를 R&D에 투자하며 친환경 도료를 개발하는 일에 역량을 집중하고 있다.
“우리가 개발하는 제품은 Carbon-foot-print가 나오면 배출 가스의 탄소를 없애는 효과를 발휘합니다. 현재 자동차 코팅 도료는 공해를 발생시키고 있습니다. 이에 우리는 철에 1400 ℉온도에서 바로 코팅할 수 있도록 개발하고 있죠.”
듀라코트제조 최고의 연구개발자인 홍명기 회장은 1980년대에 지속적인 스틸 생산과 동시에 코팅할 수 있는 기술을 개발했지만, 이제는 시대의 요구에 부응해 이제 친환경 도료 개발에 R&D 역량을 집중하고 있다.

Steps to commercialize eco-friendly paints

The forefront of industry for the 21st century Sustainable Earth is protecting the environment through the launch of eco-friendly products. Since 2010, Dr. Hong has concentrated on developing environment-friendly paints by investing 5 ~ 7% of annual sales in R & D.

“The products we develop have the effect of eliminating carbon in the exhaust gas when carbon-foot prints are available. Currently, automotive coatings are polluting. So we are developing it to coat iron directly at 1400 ° F. “

In the 1980s, Dr. Hong, a leading researcher in DuraCoat’s industry, developed a technology capable of coating with continuous steel production in the 1980s, but now it focuses its R & D capability on developing eco-friendly paints in response to the demands of the times.

다음 시대가 필요로 하는 새로운 개념의 제품 개발을 기대하며
창업 후 지난 30년 동안 친환경도료 개발자로서, 경영자로서 쉬지 않고 달려온 홍명기 회장은 2016년 7월 듀라코트제조를 미국 굴지의 화학회사 액솔타에 매각했다. 그 이유는 자신이 업계에서 할 수 있는 일을 다했다고 판단했기 때문이다.
“저는 대학 졸업 후 연구개발로서 60년, 그리고 경영자로서 30년 정말 열심히 살았습니다. 제가 이 분야에서 일하며, 친환경 코일코팅제료를 개발해서 인류의 삶에 도움이 되는 일을 했다는 것에 자부심을 느낍니다. 이제 제가 한 일을 후배들이 이어받아 제품의 적용성을 확장하고 혁신적인 아이디어로 좀 더 발전시키는 길을 찾기를 바랍니다.”
2018년 3월 현재 캘리포니아주 리버사이드에서 듀라코트제조에서 홍명기 회장은 다음 세대들을 위해 회사의 주요 지식컨텐츠와 운영 노하우를 전수하고 있다. 합병 후 지난 2년 동안 그 일을 해온 홍명기 회장은 다음 세대가 만들어갈 새로운 개념의 친환경 코일코팅제의 미래를 기대하며 자신의 소임을 다하고 있다.

“We are developing a technology to separate the carbon and water from the 1400 ° F temperature and exhaust the environmentally harmful gas. Our technology is now in its final stage. S. We plan to develop commercialized products as soon as the requirement to use environmentally friendly paints is legislated in the future. “

During the past 55 years, Hong has achieved his ideal of expertise in the paint industry and has become one of the best paints researchers in Korea. He is putting a passion for innovative paint developers who can contribute to the lives and business of customers and mankind these days with eco-friendly products.

We look forward to developing a new concept product that needs the next generation

Since its inception in the last 30 years, Dr. Hong, who has been running as an eco-friendly paint developer and CEO, has sold its DuraCoat  business to the leading American chemical company Axtha in July 2016. The reason is that he has done what can be done in the industry.

“After graduating from a college, I spent 60 years as research and development and 30 years as a manager. I am proud that I have worked in this field, developed environmentally friendly coil coating materials and worked to help human life. I hope that my juniors will now be able to take what I have done to expand the applicability of the product and further develop it into innovative ideas. “

As of March 2018, in the manufacture of DuraCoat at Riverside, CA, Dr. Hong has delivered key knowledge content and operational know-how for the next generation. After his merger, he has been working for the past two years, hoping for the future of eco-friendly coil coating materials, a new concept for the next generation.

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